対立する意見を糧に、デジタル技術で世界の分断をつむぎなおす。新概念「Plurality」を解く──オードリー・タン×グレン・ワイル×Code for Japan関治之

「社員の幸せ」と「お客様の幸せ」を両立し、事業の成長を目指す──ほけんの窓口 猪俣礼治×サイボウズ 栗山圭太

理想を実現できれば、経済性はちゃんとついてくる。 小杉湯の「100年後の文化を見つめる」パートナーシップ──小杉湯原宿 番頭・関根江里子さん

「わたしの話は誰が聞いてくれるの？」感情労働のマネジャー。こころの負担をどう減らすか

長くはたらく、地方で

多様性をアピールするほど、冷める社員。「エイジダイバーシティ」が当事者意識を育むカギ

「自律って言うほど簡単じゃない？」サイボウズ人事「社員のキャリア」の悩みを武石恵美子教授にぶつけてみた

社長の引き継ぎ、どうする？「最強の青野を倒す人材」求む──三浦工業 宮内 大介×サイボウズ 青野 慶久

「ふつう」を、問い直してみよう。

8億人の飢餓を救うビジネスと年商3億円のパン屋が生まれた意外な共通点──TABLE FOR TWO土井暁子×平田はる香

「半身で働く」「本を読み、他者の文脈に触れる」──朱野帰子・三宅香帆の仕事観

僕の仕事は「大したこと」ではない。バズらず、真面目に、ひとりのために本を作る──夏葉社・島田潤一郎の仕事観

身につけたスキルは、時と場所で評価が変わるから──新しいことを学ぶときは「できる」よりも「やりたい」で選んでみる

【AIエンジニア安野貴博×サイボウズ青野慶久】テクノロジーとわたしたちの「距離感」が変われば、誰も取り残されない社会がつくれるかもしれない

ドラァグクイーン・脚本家のエスムラルダさんと考える、だれも排除しない「まぜこぜのチーム」への道のり

第3章　大丈夫、ちゃんと進んでいる──よちよちぺんぎん日報

なぜ「24時間対応」「誰にも会わない」フードバンクを開設できたのか？　地域の「困った」を解決した軌跡

ブロガーズ・コラム

「経営者目線を持て」と言われて、腹が立った話──この厄介な言葉と、どう向き合うべきか